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Analyse de la valeur des systèmes d'information

Conseil


Nos interventions de conseil consistent à animer des groupes de travail selon la méthode de l'analyse de la valeur, pour les études préalables de projets ou la définition de  portefeuilles de projets  de systèmes d'information:

  • Collecte des informations et constitution du groupe de travail (le délai pour cette étape peut être inférieur  à une semaine pour un projet simple : nous n'avons pas besoin  d'une connaissance en profondeur de la problématique pour animer le groupe)

  • Préparation, animation et compte-rendu des séances de travail du groupe d'analyse de la valeur et du comités de pilotage

  • Rédaction des documents de synthèse

Projets sur lesquels nous sommes intervenus


 

Projets transversaux

  • Systèmes de gestion de la relation clients

  • Optimisation des échanges de données dans un système informatique

  • Référentiels

  • Système de gestion documentaire

  • Système pour éviter l’intrusion de riverains sur des autoroutes

Systèmes d’aide à la décision

  • Accords bancaires de paiement 

  • Accords de crédits aux entreprises

Systèmes de collecte et traitement de données

  • Collecte et traitement de données pour l’élaboration de  l’indice des prix à la consommation

  • Collecte des données pour l’élaboration des statistiques sur les céréales et oléoprotéagineux, et système de diffusion des études statistiques.

  • Contrôle d'une installation industrielle sensible

  • Système de surveillance d'autoroutes, et d’assistance aux usagers en cas d’incident  

Organisation et processus

  • Organisation interministérielle pour les systèmes d’informations géographiques

  • Organisation du Service Client d'une compagnie d'assurance

  • Organisation d'une unité de maîtrise d'ouvrage déléguée des évolutions d'un process industriel

  • Plan de modernisation d'une PME acquise par un fonds d'investissements

Systèmes de pilotage

  • Pilotage et contrôle de gestion de caisses de retraites

  • Tableaux de bord de gestion administrative d'une banque

  • Élaboration et suivi budgétaire

  • Outil de suivi de la valeur dans le pilotage des projets

  • Base de données sur les valeurs du marché financier

  • Reporting d'une filiale

Systèmes d’information de métiers

  • Marketing

  • Commercial

  • Gestion de contrats d'assurance

  • Adhésion à des contrats d'assurance

  • Gestion des actifs et employeurs d’un régime de retraite

  • Gestion des ressources humaines

  • Gestion interne

  • Achats

  • Exploitation d’archives historiques

  • Rapprochement comptables entre front-office et back-office d'opérations de marché

  • Gestion de prêts

  • Gestion de la paye

  • Gestion des dossiers des salariés

  • Gestion de l'assistance aux usagers sur un réseau d'autoroutes

  • Gestion des dossiers du personnel

Systèmes d'informations géographiques
  • Portail interministériel d’échange de données et services géolocalisés

  • Réseau d’assainissement

  • Réseau d’eau potable

  • SIG d'une collectivité territoriale

  • SIG pour la gestion intégrée du littoral

  • SIG pour l'information du grand public par l'administration

Systèmes de gestion de produits ou services

  • Produits bancaires

  • Produits d’assurance

  • Droits à pension de retraites

  • Prêts au personnel

  • Fonds d'action sociale

  • Vente en ligne de données statistiques

Systèmes de gestion administrative de système éducatif

  • Pilotage du système éducatif

  • Validation de la formation des élèves

  • Gestion des absences des élèves de l’enseignement secondaire 

  • Exploitation, assistance aux utilisateurs, et gestion de l’évolution du système informatique du système éducatif

  • Gestion des écoles primaires

  • Gestion des établissements de l’enseignement secondaire

  • Gestion des remplacements des enseignants

  • Gestion des mesures d’appui aux élèves

 


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Portefeuilles de projets sur lesquels nous sommes intervenus: 


Appliquée à un système d'information complet, l'analyse de la valeur fournit: 

  • des objectifs de performances , optimisés en fonction des enjeux et des budgets mobilisables, pour chacun des  services que doit rendre le système à court et/ou moyen terme

  • l'identification et le préchiffrage de l'ensemble des projets cohérents à mettre en place pour répondre à ces performances

  • une priorisation de tous les projets, sous forme d'un planning prenant en compte les contraintes budgétaires et de ressources humaines

  • des normes internes minimales applicables à tous les projets pour assurer la cohérence du système

 

  • Plan de projets pour la refonte du système de gestion des ressources humaines et des moyens du Ministère de l'Education Nationale (projet « SIRHEN »)

  • Plans d'action de compagnies d'assurances de projets 

  • Portefeuilles de projets du SI de compagnies d'assurances

  • Plan directeur du système de gestion des contrats et d’animation du réseau de vente d'une compagnie d'assurances

  • Plan de projets pour la mutualisation des systèmes de gestion des actifs et employeurs de trois régimes de retraite 

  • Plan directeur du système de pilotage et gestion d'une collectivité territoriale

  • Plan de projets pour le système d’information des achats d'une collectivité territoriale   

  • Plan directeur informatique et organisationnel du Back-Office des opérations de marché, et des fonctions communes entre Front-Offices et Back-Office, d'une banque

  • Portefeuille de projets pour la Mutualisation des fonctions administratives, informatiques et d'audit interne pour un ensemble de 20 filiales d'une banque

  • Portefeuille de projets d'une direction de la Caisse des dépôts

  • Plan de projets pour l’harmonisation du système de gestion administratif du système éducatif d'un état

  • Portefeuille de projet des fonctions communes à un groupe de sociétés


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